Упражнение A – Анализ взаимоотношений основных заинтересованных сторон

Введение

Для того чтобы эффективно использовать возможности и снизить угрозы, вызванные изменением климата в целевой территории, необходимо выявить основные заинтересованные стороны, оказывающие влияние на принятие решений в процессе развития целевой территории. Здесь необходимо выяснить, кого нужно привлечь к реализации проекта, каким образом, когда и зачем. Выявленные заинтересованные стороны или ключевые фигуры могут обеспечить проект необходимой информацией, практическими знаниями и опытом, оказать поддержку в процессе принятия решений и внедрения результатов проекта. Согласно IPCC (2007c), выявление основных заинтересованных сторон способствует повышению информированности о проблеме изменения климата, а также поддерживает процесс принятия решений, связанных с учетом данной проблемы.

При этом необходимо применять дифференцированный подход к различным заинтересованным сторонам и ключевым фигурам: полное вовлечение в реализацию проекта либо вовлечение в определенные фазы. В некоторых случаях, достаточно проинформировать выявленных ключевых фигур о проекте, чтобы они оказали ему необходимую поддержку и использовали свое влияние для привлечения других заинтересованных сторон. Процессом взаимодействия с заинтересованными сторонами необходимо постоянно управлять, планируя пути использования результатов этого процесса для реализации целей проекта.

Цель

Выявить ключевых фигур в изучаемых секторах целевой территории, которых можно будет привлечь к выполнению аналитической фазы проекта.

Исходная информация

Заинтересованные группы

Результат

Перечень ключевых фигур с указанием сферы их влияния и мер по вовлечению в реализацию проекта.

Материалы

• Подготовьте флипчарт с таблицей 1, как представлено ниже (документ можно загрузить по ссылке на связанные файлы справа).

Таблица 1. Анализ взаимоотношений основных заинтересованных сторон

Инструкции

1.  В первую очередь, выявите ключевые фигуры, которых уже удалось вовлечь в реализацию аналитической фазы проекта, и  определите сферу и степень их влияния. Занесите данную информацию в таблицу 1. В случае если вы анализируете несколько секторов, подготовьте отдельные таблицы для каждого сектора.  
   
   
2. Затем необходимо определить, кого еще нужно вовлечь в реализацию проекта, для чего может быть использован список вопросов, представленный ниже. В идеале, нужно стремиться вовлечь в проект как можно больше фигур, обладающих высокой степенью влияния на реализацию его мероприятий. Информацию о ключевых для проекта фигурах можно получить у экспертов, уже вовлеченных в проект, а также путем изучения структур различных организаций.
   
   
3. После выявления ключевых фигур необходимо составить план действий по их вовлечению в реализацию проекта. При этом нужно иметь в виду, что не все ключевые фигуры должны быть вовлечены полностью, некоторых достаточно проинформировать о проекте и его результатах. План действий включает в себя определение способов и сроков взаимодействия с выявленными ключевыми фигурами. Например, можно пригласить их к участию в рабочих встречах с целью информирования о ходе реализации проекта, либо организовать 1-2 встречи непосредственно для общественности, либо запланировать визиты в заинтересованные организации, и т.д.

Перечень вопросов для определения ключевых фигур ( Аальтонен и Кройтц, 2009 ):

• Какую роль различные фигуры играют в процессе реализации проекта (сфера и степень влияния)?
• Кто будет участвовать в проекте?
• Кому необходимы результаты реализации проекта?
• Кому реализация проекта может помешать: отдельным людям или группам?
• Кто обладает полномочиями? Кто контролирует использование ресурсов?
• Кто предпочитает оставаться в стороне?
• Кто может оказать сопротивление?
• Кто от кого зависит?
• Кто ответственен за реализацию намеченных планов?
• Кто обладает финансовыми и информационными ресурсами?
• Чье отношение необходимо изменить для успешной реализации целей проекта?
• Как различается степень влияния различных фигур? Каким образом можно наладить взаимодействие с ними?

Далее Упражнение B - Определение стратегий и инструментов их реализации