Упражнение V – Определение и ранжирование адаптационной способности

Введение

Способность любой организации воспринимать и адаптироваться к изменениям определяет ее потенциал по использованию возможностей изменения климата и избеганию его угроз. В процессе работы над данным упражнением  участники группы должны выявить наиболее серьезные, на их взгляд, факторы, влияющие на адаптационную способность целевой территории или экономического сектора.  В результате выполнения упражнения будут определены зоны, обладающие хорошей способностью адаптироваться к изменениям, и зоны, в отношении которых требуются специальные меры по улучшению такой способности. Данные результаты будут использованы в качестве исходной информации к Упражнению VII - Интеграция результатов и составление плана действий.

Цель  

Целью данного упражнения является определение и ранжирование внутренних и внешних факторов, влияющих на способность целевой территории или целевого экономического сектора адаптироваться к изменению климата.

Исходная информация

Перечень основных климатических и социально-экономических стрессоров, определенных в рамках  Упражнений II и III.

Результат

Перечень наиболее серьезных факторов, влияющих на способность целевой территории или целевого экономического сектора адаптироваться к изменению климата.

Материалы

• Колода карт (если Вы работаете с двумя экономическими секторами, Вам потребуется 2 колоды), стикеры, ручки, клейкая лента различных цветов.
• Подготовьте флипчарт с плакатами Адаптационная Способность 1, Адаптационная Способность 2, Адаптационная Способность 3, предложенными IPCC.

• Подготовьте флипчарт с Таблицей A: Пирамида значимости (достаточно подготовить 1 шт.) и Таблицей B: Пирамида сложности (по 1 для каждой целевой территории/сектора) (Таблица 1). Если в результате выполнения упражнения Вы хотите разработать матрицу, подготовьте флипчарт с пустой таблицей (Таблица 2).

Таблица 1. Факторы адаптационной способности в зависимости  от важности и сложности (документ может быть загружен по ссылке на связанные файлы справа)

Таблица 2. Факторы  адаптационной способности как матрица важности и сложности (документ может быть загружен по ссылке на связанные файлы справа)

• Подготовьте перечень климатических и социально-экономических стрессоров, выявленных в рамках Упражнений II и III.

Инструкции

1. Руководитель группы представляет упражнение. Упражнение состоит из двух основных частей:

(1) Выявление факторов, определяющих адаптационную способность, и
(2) Ранжирование выявленных факторов в соответствии со степенью их значимости и возможностью изменить.

 2. Определение факторов и их ранжирование в соответствии с уровнем значимости:

• Руководитель группы представляет определение Адаптационной Способности, предложенное IPCC = «Способность системы адаптироваться к климатическим изменениям для предотвращения возможных разрушений, использования открывающихся возможностей, или воздействия на потенциальные угрозы».
  
  
• Руководитель группы представляет плакат “Адаптационная способность 2”:  

• Участники рабочей группы в течение 5 минут обдумывают в индивидуальном порядке и затем записывают на стикерах наиболее важные факторы, определяющие адаптационную способность организаций, которые они представляют. Если Вы хотите, чтобы участники группы в индивидуальном порядке проранжировали выявленные факторы, используйте колоду карт с числовыми значениями от самого низкого до самого высокого.
  
  
• Руководитель группы просит ее участников в порядке очереди проранжировать представленные факторы с помощью карт: например, положить карту с отличной оценкой на тот фактор, который данному участнику кажется наиболее важным. Затем участник группы должен объяснить, почему данный фактор кажется ему важным и каким образом он влияет на адаптационную способность целевой территории. В итоге группа должна прийти к консенсусу по поводу наиболее значимых факторов.
  
  
• После того, как группа определила важность каждого фактора, необходимо расположить карты с названием фактора и степенью его значимости в «Таблице А», где сверху будут располагаться наиболее значимые факторы, а снизу – наименее значимые.
  
  
• Таким образом, группа определяет значимость наиболее важных факторов, определяющих адаптационную способность целевой территории, а также организаций, представителями которых являются участники группы. 

3. Ранжирование по целевым территориям или целевым секторам экономики:

• Руководитель группы представляет плакат "Адаптационная Способность 3":  

• Он/она также представляет перечень наиболее важных климатических и социально-экономических стрессоров целевой территории или целевого экономического сектора, выявленных в рамках Упражнений II и III.
  
  
• Участники группы изучают свои карты. Они должны выявить важность каждого фактора для развития целевой территории или целевого экономического сектора. Карты необходимо разместить на «Пирамиде Значимости» в Таблице А.  При определении значимости факторов для развития целевой территории или сектора важно учитывать воздействующие на нее/него климатические и социально-экономические стрессоры. Сфотографируйте результат заполнения «Пирамиды Значимости».  
  
  
• Теперь возьмите карты, которым Вы присвоили высокий уровень важности. Расположите каждую карту на «Пирамиде Сложности» в соответствии со степенью сложности воздействия на изменение данного фактора. Каждый участник группы объясняет, почему он считает изменение данного фактора возможным или невозможным, после чего группа обсуждает, что необходимо сделать для осуществления позитивных изменений.
  
  
• Данный шаг необходимо повторить для карт, которым группа присвоила средний уровень значимости. После заполнения «Пирамиды Сложности» ее необходимо сфотографировать.
  
  
• Если Вы работаете с несколькими целевыми территориями или несколькими секторами экономики, повторите Шаг 3. В итоге Вы получите две «Пирамиды Сложности».

4. Группа должна обсудить, какие действия возможно предпринять, чтобы усилить адаптационную способность целевой территории или целевого экономического сектора. Для осуществления каких изменений могут потребоваться особые усилия? Какие факторы определяют сильные и слабые стороны целевой территории или целевого экономического сектора?  


Назад к Упражнению IV – Анализ чувствительности целевой территории                      
Далее к  Упражнению VI - Определение сфер влияния и анализ взаимоотношений ключевых фигур