Проведение SWOT-анализа начинается с  определения основных стадий жизненного цикла основного продукта компании (товар или услуга). Если компания производит более одного продукта, требуется проводить отдельный SWOT-анализ для каждого продукта, особенно, если их жизненные циклы значительно различаются. Однако даже проведение SWOT-анализа влияния изменения климата на один основной продукт дает представление о том, какое влияние на бизнес может оказать изменение климата.

На Рисунке 1 представлен пример стандартного жизненного цикла продукта, состоящий из 6 стадий от зарождения (производство сырья) до смерти (переработка и утилизация отходов). Примеры жизненного цикла трех продуктов приведены справа. Приблизительное описание стадий жизненного цикла является достаточным для целей SWOT-анализа влияния изменения климата. Поэтому число выделенных стадий должно быть небольшим (минимум 5, максимум 10).

Рисунок 1. Стандартная модель жизненного цикла продукта

Климатический SWOT-анализ может прменяться для оценки воздействия изменения климата, например, на определенную отрасль или регион. В данном случае нельзя использовать модель жизненного цикла единичного продукта. В качестве альтернативы при проведении анализа могут применяться наиболее значимые процессы или секторы. Тем не менее, следует отметить, что климатический SWOT-анализ разработан, в первую очередь, для малых и средних предприятий, при проведении анализа которыми и должна применяться модель жизненного цикла продукта. Для анализа секторов или регионов следует применять другие инструменты.

Макет документа по определению жизненного цикла продукта может быть загружен по ссылке на связанные файлы справа.


Назад к Как проводить SWOT-анализ влияния изменения климата                 
Далее к Определению воздействий климата