1. Wprowadzenie | 4. Wynik |
2. Cel | 5. Materiały i przygotowanie |
3. Dane wejściowe | 6. Instrukcje do ćwiczenia |
Zdolność organizacji do stawienia czoła i przystosowania do zmiany jest niezbędna aby ograniczyć negatywne skutki zmiany klimatu oraz wykorzystać pojawiające się szanse. Ćwiczenie V, bazujące na doświadczeniu uczestników, pozwoli określić najistotniejsze czynniki, które mają wpływ na zdolność przystosowawczą na lokalnym obszarze lub w sektorze gospodarki. Identyfikacja silnych oraz potrzebujących szczególnej uwagi obszarów będzie wynikiem poniższego ćwiczenia. Te informacje są niezbędne dla określenia konkretnych środków przystosowawczych w Ćwiczeniu VII – Zintegrowana ocena podatności i plan działania.
Poniższe ćwiczenie ma na celu określenie i sklasyfikowanie wewnętrznych i zewnętrznych czynników zdolności przystosowawczej, aby wybrać najbardziej istotne czynniki do oceny podatności na zmianę klimatu na lokalnym obszarze lub w sektorze gospodarki.
Lista kluczowych negatywnych czynników klimatycznych i społeczno-gospodarczych określonych w ćwiczeniu II i III.
Lista czynników mających największy wpływ na zdolność przystosowawczą na lokalnym obszarze lub w sektorze gospodarki.
- Materiały: jedna talia kart (lub dwie jeśli omawiacie Państwo dwa sektory gospodarki), karteczki samoprzylepne, długopisy, kolorowa taśma.
- Arkusz papieru o wymiarze tablicy flipchart z definicją zdolności przystosowawczej 1, 2 i 3 opracowaną przez Międzyrządowy Zespół ds. Zmiany Klimatu (IPCC)
Zdolność przystosowawcza 1 |
Zdolność przystosowawcza 2 Co wpływa na zdolność przystosowawczą Państwa organizacji? |
Zdolność przystosowawcza 3 Jakie czynniki wpływają na zdolność przystosowawczą Państwa obszaru lub sektora? |
- Arkusz papieru o wymiarze tablicy flipchart z wykresem A: Hierarchia znaczenia i wykresem B: Hierarchia trudności (Tabela 1). Jeśli chcecie Państwo otrzymać matrycę: proszę przygotować ją na arkuszu papieru o wymiarze tablicy flipchart (Tabela 2).
Tabela 1. Czynniki zdolności adaptacyjnej zgodnie z ich wartością i stopniem skomplikowania (Do pobrania z Plików powiązanych po prawej stronie)
A. Skala ważności |
B. Skala stopnia skomplikowania |
Najwyższa wartość: | Niemożliwe do zrealizowania: |
Średnia wartość: | Ciężkie do zrealizowania: |
Niska wartość: | Umiarkowanie ciężkie: |
Łatwe do zrealizowania: |
Tabela 2. Czynniki zdolności adaptacyjnej, matryca ich wartości i stopnia skomplikowania (Do pobrania z Plików powiązanych po prawej stronie)
Łatwe |
Umiarkowane |
Ciężkie |
Niemożliwe |
|
Najwyższa wartość | ||||
Średnia wartość: | ||||
Niska wartość: |
- Lista kluczowych negatywnych czynników klimatycznych i społeczno-gospodarczych, określonych w Ćwiczeniu II i III.
1. Lider procesu przedstawia ćwiczenie składające się z dwóch części:
(1) Określenie czynników wpływających na zdolność przystosowawczą, oraz
(2) Sklasyfikowanie czynników według ich znaczenia i trudności zmiany.
2. Określenie czynników oraz klasyfikacja według znaczenia:
- Lider procesu przykleja do ściany lub tablicy arkusz z definicją zdolności przystosowawczej: „zdolność systemu do dostosowania się do zmiany klimatu (włączając zmienność klimatu i warunki ekstremalne) umożliwiającą zmniejszenie potencjalnych szkód, wykorzystanie szans lub poradzenie sobie z konsekwencjami” przygotowaną przez IPCC.
- Lider procesu umieszcza na tablicy arkusz „Zdolność przystosowawcza 2”:
Co wpływa na zdolność przystosowawczą Państwa organizacji? |
- Uczestnicy przez 5 minut zapisują na karteczkach samoprzylepnych czynniki, które mają największy wpływ na zdolność przystosowawczą ich własnych organizacji. Uczestnicy mogą również określić znaczenie każdego czynnika, przy pomocy talii kart od 2 (najniższe) do Asa (najwyższe).
- Teraz czas na grę w karty. Lider procesu prosi kolejno uczestników o wybranie najwyższej wartości, na przykład wsparcie polityczne na poziomie „Asa”– tj. umieszczenie karty z najbardziej wpływowym czynnikiem na tablicy. Każda osoba, która zanotowała wsparcie polityczne lub podobną kategorię – niezależnie od przypisanej wartości – powinna umieścić swoją kartę na wierzchu karty leżącej na stole. Następnie należy omówić z jakich powodów dany czynnik jest ważny i jego wpływ na zdolność przystosowawczą. Uczestnicy powinni osiągnąć porozumienie w kwestii znaczenia czynników, tzn. wartości przypisanej karcie.
- Kiedy grupa osiągnie porozumienie należy wyjąć z talii kartę o odpowiedniej wartości, zapisać czynnik wpływający na zdolność przystosowawczą na kartce papieru i przykleić ją do karty. Proszę przykleić ją na „wykres A”, najwyższe wartości u góry a najniższe na dole.
- Proszę powtórzyć ten schemat dla wszystkich czynników, które zostały oznaczone jako wpływające na zdolność przystosowawczą. Wartości zostały przypisane najważniejszym czynnikom wpływającym na zdolność przystosowawczą. Są to karty, które obecnie mają Państwo w ręku.
3. Klasyfikacja według lokalnego obszaru lub sektora gospodarczego:
- Lider procesu umieszcza na tablicy arkusz „Zdolność przystosowawcza 3”:
Jakie czynniki wpływają na zdolność przystosowawczą obszaru lub sektora grupy? |
- oraz listę istotnych negatywnych czynników klimatycznych i społeczno-gospodarczych, określonych w Ćwiczeniu II i III.
- Proszę spojrzeć na trzymane w rękach karty i przejrzeć je jedna po drugiej. Proszę zdecydować czy poszczególne czynniki są bardziej lub mniej istotne w porównaniu z poprzednia oceną. Karty należy umieścić na „hierarchii znaczenia” na wykresie A.
- Po umieszczeniu wszystkich kart, proszę sfotografować powstałą „hierarchię znaczenia”
- Proszę spojrzeć na karty o „Dużym znaczeniu” i przejrzeć je jedna po drugiej. Karty należy umieścić na „hierarchii trudności”, od łatwej do niemożliwej, na wykresie B. Proszę omówić powody, dla których grupa uważa, że są one łatwe lub trudne do zmiany oraz wskazać , co jest potrzebne do wprowadzenia pozytywnych zmian.
- Proszę powtórzyć ten schemat dla wszystkich kart o dużym i średnim znaczeniu. Po umieszczeniu wszystkich kart, proszę sfotografować powstałą „hierarchię trudności”.
- Jeśli omawiają Państwo więcej niż jeden obszar lub sektor ekonomiczny, proszę powtórzyć krok 3. Pozwoli to uzyskać dwie „hierarchii trudności”.
4. Proszę omówić możliwe reakcje podjęte w celu wzmocnienia czynników zdolności przystosowawczej. Należy umieścić je na liście. Jakie zmiany wymagałyby dodatkowego wysiłku? Proszę rozróżnić mocne i słabe strony.
Powrót do ćwiczenia IV – Lokalna wrażliwość
Przejdź do ćwiczenia VI – Odpowiedzialność i związki między kluczowymi podmiotami zaangażowanymi w zmianę